俗話說的好攘外必先安內，一家好的寵物店都是有一個良好的管理制度所支撐的，這是每一位寵物店運營者需要學會并掌握的，下面寵物港就教您幾招如何管理寵物店。
首先，我們制定的寵物店管理制度的初衷就是在方便管理員工的同時也是對員工負責，為員工的發展和未來負責，那么店鋪內的規定需要有的同時，也要制定員工個人發展規劃，或者引導員工制作目標能變得更加優秀。
員工要如何做，才算是遵守寵物店制度?不妨將一切都寫入寵物店管理制度中，從員工著裝到商品陳列，要做到事無巨細，制度覆蓋的范圍越廣，越能起到重要作用。
如何在開寵物店后制定寵物店制度呢?不妨先將其分成幾個模塊：員工形象、商品陳列管理、寵物美容店衛生情況、產品廳布置等，再對每個模塊的具體內容進行細分。
定期調整寵物店制度，即便定下了制度，寵物店還是會出現不和諧畫面，或者是有些不合理的方面，所以說，光有制度不行，管理者還要定期整頓寵物店的秩序。對環境進行檢查，如果發現不符合制度的情況，管理者根據具體問題，召集員工開會，告訴他們在最近一段時間里，他們在哪些方面做的不好，并且提出下一步管理策略。
將寵物店管理與員工考核聯系起來，有了制度，員工不一定都會遵守，如果將其與員工考核聯系起來，處理工作就方便多了。你可以在員工考核制度中加上有關寵物店管理的內容，當寵物店管理與自己的利益聯系在一起的時候，員工就會自覺遵守寵物店制度了。
讓每一位員工都有一個每日的目標，有罰有賞，能促進員工的積極性。當然也需要團結內部員工一個集體齊心讓你的店鋪越來越紅火。