這幾年寵物經濟的發展我想很多人也有所察覺，在于簡單的就是身邊養寵物的人數增加。國家經濟的發展也一定程度影響了寵物行業。人們生活富足了也更愿意享受生活，在寵物店籌劃階段就需要明白寵物店必須經歷的幾個階段，明確階段策劃相應方法來應對才是需要做的。
第一階段;一個月到三個月，突出寵物店服務優勢，增加商品周轉量，培育顧客數量。此時，顧客數量是第一位的。這是完美圖片寵物店的年度盈虧平衡點。很多人夢想在短期內迅速收回投資成本，如何快速收回成本。投資，作為一種固定成本，應該在多年的經營中進行分攤，使寵物店的未來走向穩健。現階段，不應考慮寵物店的盈利能力。記住，首先開發客戶。
第二階段為四個月至八個月。這個階段要做的工作是調整客戶的轉售、服務和商品。在品牌推廣的前三個月，一定有一些產品是弱小而繁榮的。此時，要重點清理滯銷商品，低價或虧本銷售，完成資金回籠，增加資金量。采購待售貨物。
第三階段：由于投入成本太大，使經營者無法有效開展業務推廣，導致經營狀況不盡如人意。關鍵是要了解什么是成本以及如何解決。許多人只是認為成本是商品的購買價格。如果他們想達成一項業務，店主自然需要在產品上獲利。如果沒有利潤出售產品，沒有經營者愿意這樣做。
做好以上三個階段的保障工作，那么就自身店鋪而言離成功也就不遠了，所以做寵物店之前最好有個規劃不管是選址還是設計還有運營策劃都十分必要的。