自己開店，就需要自己來進行店鋪管理，這對于此方面經驗不是很多的人來說是苦手了，任何企業或者說是創業項目都離不開管理，好的管理方法能讓店鋪運轉的更有效率，增加人流創造業績等，寵物港今天就來說一說店鋪如何做好管理。
一、寵物行業迅速發展讓越來越多的人意識到寵物的商機，開寵物店就成為了人們進軍寵物行業的渠道，越來越多的人開寵物店，然而發現營業之后會遇到很多問題，顧客往往光顧一兩次后就不再來了，這讓很多店主頭痛不已。其實問題可能出現在服務上，顧客不滿意。
二、巧用“物以類聚”管理部門并沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定，但在長期經營中，某條街道或某一個區域，很可能自發形成銷售某類商品的“集中市場”。
三、周邊民眾購買力需知曉商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。當然，在那些購買力較強的區域，商鋪的價值高，你獲得投資回報的成本也相對較高。
四、獨立門面不可少有的店面沒有獨立的門面，自然就會失去獨立的廣告空間，你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間，這會給店面今后的促銷帶來很大麻煩。
寵物店還是以服務為主做好服務對于留住客戶的心有很大的作用，服務以技術相結合這就是最好的境界，有客源才能長期經營寵物店保持高效的運轉。